値上げできれば経営課題の70％は解決できる！

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値上げできれば経営課題の70％は解決できる！

本当に希少な経営資源は人材と資金です

優秀な人材がいれば経営課題はほぼ解決できます。
その優秀な人材を確保しやすくするためにも、まずは資金が必要になります。
資金の源泉は利益です。
利益を出せれば自己資本が充実しますし、良い条件での借入れも可能になります。
また、採用条件も良くすることができますので、優秀な人材を採用しやすくなります。
そのうえ、設備投資もできるようになります。

仮に、１億円の売上で粗利益率が30％、営業利益率が３％（営業利益は300万円）だとすると、１％値上げしても固定費は変わらないので、営業利益は10％アップの330万円になります。

販売する商品や提供方法の価値を上手に伝えることで、100円の商品を101円で、1,000円の商品を1,010円で、100万円の商品を101万円で売ることはできませんか？

商品や提供方法の価値の情報発信を充実させたり、ちゃんとした値上げの手続きを踏んだりすれば、値上げは思っている以上に簡単にできるのです。

現在・今後の経営環境からすれば、値上げは避けて通れない経営課題です。
経営状況が悪化する前に、まずは、「値上げする！」と腹をくくってください。
そして、値上げで不安やイライラの原因を取り除き、経営を楽しくしましょう。

客離れしない値上げの方法がわからなければ、経営教材【客離れしない値上げの方法】を、参考にしてください。
マーケティング、財務、戦略の面から値上げしたほうが良い理由もわかりますし、値上げの手順と９つの事例で、客離れしない値上げの方法がわかります。
値上げの手順を踏めるワークシートも付いています。

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2022/10/19

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