ニッチ戦略　セミナー

藤屋式ニッチトップ戦略塾

ウェビナーコース

経常利益率10％超をめざす！　藤屋式ニッチトップ戦略を、場所や時間に制約されずに、マイペースで学べます。塾費は月額2万円（税別）です。
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通塾コース

経常利益率10％超をめざす！　藤屋式ニッチトップ戦略に関する双方向の講義、講師との質疑応答、講義内容を自社に置き換える課題シートへの取組み、例会での課題シートの発表、講師や他の同業種・異業種の塾生仲間からのアドバイス、他社の発表内容を参考にしながら、藤屋式ニッチトップ戦略で競争から抜け出し、高収益を実現する仕組みをつくることができます。塾費は月額10万円（税別）です。
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指導者養成コース

1. 顧問先・クライアントの「経常利益率10％超」に貢献でき、信頼関係が深まります
2. 顧客・クライアントの「経常利益率10％超」への移行の貢献で、顧問料やコンサルティング料のアップが可能になります
3. 貴所・貴社の「経常利益率10％超を実現」こともできます
4. 藤屋式ニッチトップ戦略塾の開塾で、顧客・クライアントとの定期的な接点が増え、密なコミュニケーションは取れるようになります。また、新規の顧客・クライアントの獲得に手段にも使えます

このように、顧客・クライアントと Win-Win 関係を築けるのが指導者養成コースです。
入塾料50万円（税別）、月額10万円（税別）です。
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経常利益率10％超の仕組みをつくるコンサルティング

「経常利益率10％超」の仕組みづくりを、より広く、より深い視点でスピーディーに設計することができます。6ヵ月（12会合）で行います。料金は1,200万円（税別）です。
守秘義務のためお客様の声はありません。
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経営者のための映像教材

中小製造業の差別化｜ステップ１

製品には自信があるのに差別化できていない。また、短納期などの提供方法は高評価を得ているのに価格に反映できてない。このような悩みをお持ちの中小製造業様向けの、「シンプルなのに確実！」に差別化できる方法がわかるビジネス教材です。料金は2万円(税別)です。
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中小製造業の粗利益率を５％アップする方法｜ステップ２

本教材は、【中小製造業の差別化｜ステップ１】をご購入されたお客様向けのメッセージです。
経営はシステム（仕組み）です。したがって、もっとも弱い部分、劣った部分で全体の性能が決まります。
ご購入頂いたビジネス教材【中小製造業の差別化｜ステップ １】で差別化できても、全体の仕組みが整っていなければ、あるいは、製造や営業のどこかのプロセスが欠落していると粗利益率をアップすることはできません。
本教材は、粗利益率アップを１つの仕組みとしてとらえ、８ステップで、粗利益率５％アップのための仕組みを作っていきます。料金は5万円(税別)です。
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中小製造業のニッチトップ戦略｜ステップ３

中小製造業の場合、粗利益率と売上がアップすれば、だいたいの問題解決に取り組むことができます。 しかし、その源泉になる強みを持ちながら、目標とする粗利益率と売上に到達できず、苦労されている中小製造業の経営者様もたくさんいます。 そのような中小製造業様は、ニッチトップ戦略で非競争・弱競争の市場にシフトすれば、増益・増収が実現できます。料金は15万円(税別)です。
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価格改定の講義資料セット

貴社でセミナーのレジュメやコンサルティング（指導）資料を作る必要はありません。パワーポイントのレジュメ、ワードの講義台本、エクセルのワークシートで作成している資料ですから、ご自由に書き換えて、オリジナルの資料にできます。料金は11万8千円（税別）です。
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セミナー・講演会の講師

「経常利益率10％超をめざす！　藤屋式ニッチトップ戦略」の考え方と方法を、事例と図表を使って分かりやすく、かつ、実践的にお話しします。料金は現地での登壇は30万円（税別）、弊社よりZOOMでの登壇は20万円（税別）です。
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藤屋伸二の著書・監修書一覧

藤屋の理論的な背景や実績の基にもなっている、ドラッカー関連分野の著書・監修書44冊（合計発行部数226万部超）の一覧です。
次のような著書があります。
 

• ドラッカーに学ぶ「ニッチ戦略」の教科書：継続的に儲かるビジネスモデルの作り方がわかります。本書のお求めはここをクリックしてください。
• ドラッカーの黒字戦略：顧客志向と強みにもとづく差別化で、すぐ黒字、より黒字、さらに黒字、ず～っと黒字の仕組みづくりがわかります。本書のお求めはここをクリックしてください。
• ドラッカーのイノベーション：イノベーションの「７つの着眼点」で利益の源泉になるアイデアを生み出せます。本書のお求めはここをクリックしてください。

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