藤屋式ニッチ戦略塾
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藤屋式ニッチ戦略を指導できるスキルが修得できる
ニッチ戦略士養成講座 中小企業に最適なニッチ戦略を指導できるようになります     こんな方を対象にしています   顧問先に経営指導を取り入れたい税理士事務所様 差別化の武器…
[ ニッチ戦略士養成講座 ] 2019/09/21
ドラッカーの名言 No.3:顧客の創造
企業の目的として有効な定義は一つしかない。すなわち、顧客の創造である。 【現代の経営 上】(p.46) 顧客を創造する2つの機能 ドラッカーは、「顧客を創り出すためには、マーケティングとイノベーションという2つの機能…
[ ブログ ] 2019/09/17
ドラッカーの名言 No.2:企業の役割
マネジメントは、市場を見つけるとともに、自らの行動によって市場を生み出す。 【現代の経営 上】(p.42) 市場の創造 一般的には市場のニーズに応えることが企業の役割だと言われています。 しかし、ドラッカー…
[ ブログ ] 2019/09/17
ミスター・ニッチ戦略
ドラッカーからの質問 ドラッカーからの質問で最も有名なのは「5つの質問」です。 しかし、人生における究極の質問は、「どのような人として記憶されたいか?」でしょう。 昨日、「ドラッカー101の名言」の「No.1 企業の存在意義…
[ ブログ ] 2019/09/17
ドラッカーの名言 No.1:企業の存在意義
何によって知られたいか。 【プロフェッショナルの条件】(p.106) 企業にはミッション(使命)がある。 ミッションとは、「社会貢献する」という企業の意思表示です。 そこで問題になるのが、「どのような会社や事業とし…
[ ブログ ] 2019/09/17
ニッチ戦略とは
ドラッカーのニッチ戦略の定義 一般的な意味での「ニッチ」は「すき間」のことです。 したがって、「ニッチ戦略とは、すき間戦略」とされています。 しかし、ドラッカーの『イノベーションと企業家精神』では、「生態学的ニッチ」と表現さ…
[ ブログ ] 2019/09/17
熊本市でニッチ戦略の講演をします
講演のテーマは藤屋式ニッチ戦略 一般的には、ニッチ戦略=すき間戦略と言われています。 しかし、藤屋式ニッチ戦略は、「自社の強み×ニッチな特定ニーズ=高収益事業」です。 大企業には魅力がなく、中小企業には、儲かりそうに…
[ ブログ ] 2019/09/17
中小企業を弱者と考えるのは問題だ!
◆中小企業は弱者ではない◆ 「中小企業は弱者だ」という考え方があります。 本当でしょうか? これは、大企業を基準に考えているからです。 そもそも、大企業と中小企業は、まったく別な機能と役割をもった存在です。 …
[ ブログ ] 2019/09/17
強みあるのに売上も利益も伸びていないのは問題だ!
強みがあれば、利益も出るし、新しい事業展開もできているはずです。 それができていないのであれば、強みの使い方に問題があります。 ◆強みが利益を生みだす源泉◆ ピーター・ドラッカーの言葉で言えば、「強み(知…
[ ブログ ] 2019/09/17
ニッチの法則その11:ビジネスモデル
ペルソナにとっての魅力を創り出す仕組み ビジネスモデルとは儲かる仕組みです。 また、ペルソナとは、「事業や商品の価値を最大限に評価してくれ、自社の望む条件で買ってくれる人」のことです。 したがって、ペルソナ満足を生み…
[ ブログ ] 2019/09/17