ChatGPTを業務改善の便利ツールから“名参謀”に育て、事業戦略を再設計する2日間セミナーを博多で開催します

業務改善にChatGPTを活用している企業ほど、次に欲しくなるのは「戦略で使う力」。
藤屋式ニッチトップ戦略塾でも、実際にそのような塾生さんたちが、“思考の伴走者”としての使い方に強く関心を示しています。

ChatGPTはそのままでは便利ツールにすぎません。
貴社の情報を提供することで、優秀なAI戦略スタッフ（参謀）に育っていきます。

ChatGPTを業務改善の便利ツールで終わらせず、事業の枠組みを大きく変える戦略スタッフに育てる。
その転換点となる2日間に、ぜひご参加ください。

✅ 事業戦略を進化させるChatGPT戦略的活用2日間集中セミナー

日時：2025年9月11日（木）13:00〜17:30／懇親会18:00〜20:00
       9月12日（金）10:00〜17:00
会場：福岡市・博多駅周辺（申込者に詳細をご案内）
定員：5社限定（1社あたり最大3名まで）
費用：1社（1名）150,000円（税抜）／2人目・3人目 各100,000円（税抜）
形式：リアル開催（ノートPC持参必須・ChatGPT演習あり）

✅ ChatGPTを“使える”だけでは、業務改善の域を出ません。

上位3％の活用とは、「ChatGPTを戦略的に活用するために、何を・どのように質問するか」にかかっています。
ChatGPTとの戦略的対話法を習得し、貴社の強みを再認識し、市場・顧客・商品・提供方法を見直し、業績アップの可能性を探る 知的トレーニングの2日間です。
本セミナーでは、ドラッカーの問いや“ズラす戦略”というニッチトップの視点も交えながら、
ChatGPTをAI戦略スタッフとして育てる思考法をお伝えします。

✅ ChatGPTを“AI戦略スタッフ”として使えるようになる2日間

貴社の事業を、独自化・高収益化するために

• ChatGPTをAI戦略スタッフに育てるという発想
• ChatGPTの“上位3％の活用法”で戦略設計をシミュレーションしてみる
• ドラッカーの問いで、思考の深さと選択肢の広さを両立
• 社内では見落とされがちな「強み」をChatGPTとの対話で可視化
• 現在の市場・顧客の前提を問い直し、“ズラす”戦略を設計
• 商品や提供方法を再設計し、新たな市場・顧客へと展開
• 伝わる情報発信の“視点”と“型”を見直し、高収益顧客を獲得

✅ このような方におすすめです

• ChatGPTを業務改善では使っているが、戦略には活かしきれていない
• 強みや顧客ターゲット、価格戦略を見直したいが、社内に相談相手がいない
• “考える戦略スタッフ”が不在。ChatGPTを育てて戦略パートナーにしたい
• ドラッカーの視点で事業を再設計したいが、どこから始めればいいか分からない

✅ プログラム概要

【Day1｜ChatGPTへの問いを変え、思考を広げる】

• 上位3％のChatGPT活用法（講義＋演習）
• 戦略設計のための「問いの型」を学ぶ
• 強みの再定義ワーク：ドラッカー思考とChatGPTで眠れる強みを言語化
• 戦略懇親会：異業種交流を通じた視野拡張

【Day2｜戦略を描き、実行に落とし込む】

• 市場・顧客・用途の“ズラし”による藤屋式ニッチトップ（独自化）戦略
• 商品・提供方法・価格の再設計ワーク
• 情報発信の見直し：伝わる構造と実践シート
• 仕上げワーク：貴社の「藤屋式ニッチトップ戦略シート」を作成

✅ 参加特典

• ChatGPT活用レベル診断シート
• “AI戦略スタッフ”として使うための「質問テンプレート集」
• セミナー後の「戦略シート」の添削フィードバック（希望者のみ）

✅ 講師プロフィール

藤屋伸二（ふじや しんじ）
藤屋式ニッチトップ戦略の提唱者・著者。
「ドラッカーの問い」×「ChatGPTの戦略活用」×「ズラし戦略」で中小企業の独自化と高収益化を支援。
著書『ドラッカーに学ぶ 中小モノづくり企業のためのニッチトップ戦略』（日経BP）ほか45冊、累計発行部数225.9万部。