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利益を圧迫する5つの脅威

利益を圧迫する5つの脅威
 

ポーターの5フォース

「競争戦略」で知られるマイケル・ポーターの教えに、【5フォース】(5つの圧力)があります。
それは、新規参入者からの圧力、仕入れ先からの圧力、売り先からの圧力、代替商品からの圧力、既存の競合企業からの圧力を意味しています。

会社は、常にこれら5つの圧力にさらされているというものです。
心当たりがありますよね?
 

その1 新規参入者からの圧力

ほとんどの業界は、常に新規参入者からの圧力(脅威)にさらされています。
たとえば、「アマゾンの脅威」というのもそうでしょう。

アマゾンが参入してくる業界は、書店業界のように壊滅的な影響を受けるというものです。
逆にアマゾンが参入してこない業界は、やがてなくなる業界だからヤバイというものです。

さて、呉服業界のような絶滅危惧業種には、新規参入してくる者はほとんどいません。
新規に参入するほどの魅力がないからです。

つまり、外部から魅力がないように見える仕組みにすれば、新たなライバルは現れないということです。

したがって、マネしたくないような生態的ニッチなポジション(立ち位置、特徴)をつくれば、新規参入者からの圧力を受けなくてすみます。

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2022/07/04

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