事業戦略セミナー　オンライン　コンセプト　値上げ

 
コンセプトは、事業目的と言い換えることができます。
目的が悪いと、目標も手段も良いものになるはずがありません。
コンセプトで他社との違いを打ち出せなければ、それを基につくるビジネスモデルも貧弱なものになります。
良いコンセプトには、５つの条件があります。
 

革新性がある

他社と同じような商品を、同じような方法で提供するのであれば、あなたの会社から買ったり、利用したりする必要はありません。
既存のものとは違う特徴（革新性）があるからこそ、あなたの会社から買う必要が出てくるのです。

ニッチ先生は、主催する【藤屋式ニッチ戦略塾】で、毎月、「お客様は、なぜ、あなたの会社から買わなければならないのか？」「お客様は、何に対して支払うのか？」を自問自答してもらっています。
この質問に答えることができると、独自化や差別化が図れ、粗利益率をアップできるからです。
この答えの基になるのがコンセプトです。
 

戦略性がある

コンセプトをキャッチコピーとして、そのまま使うこともあります。
しかし、コンセプト＝キャッチコピーではありません。
コンセプト＝事業目的であり、戦略性をもっています。
一方のキャッチコピーは販促のために、一言あるいは短い文章で商品・サービス・提供方法の魅力を伝えるものです。

ちなみに、弊社が主催する【藤屋式ニッチ戦略塾】の現在のコンセプトは、「中小企業の既存事業の粗利益率アップを支援する」で、キャッチコピーも同じく、「中小企業の既存事業の粗利益率アップを支援する」です。
もっとも、より良いものができたら躊躇（ちゅうちょ）せずに変更します。
 

共感性がある

対象とするお客様から、「そのとおり！」という共感性がなければ関心をもってもらえませんし、買ってもらえません。
したがって、コンセプトには「共感性」が欠かせません。
ただし、万人に共感してもらえる必要はありません。
対象とする理想的なお客様（ペルソナ）だけに共感してもらえれば十分です。
 

個性がある

個性があるとは、他のものと違う（独自性や差別性がある）ということです。
商品・サービス・提供方法の基になっているコンセプトに個性がなければ、違いなど出てきません。

【藤屋式ニッチ戦略塾】の塾生さん、京都ラッキーファミリーの「家族として迎えるトイプードルとの素敵な暮らしをサポートする」のように、競争相手にはない個性的なコンセプトを打ち出してください。
 

あなたの熱い想いを表現する

コンセプトは、美辞麗句を並べても、対象とするお客様の心には響きません。
コンセプトのポイントは、お客様に「自分に何をもたらしてくれる商品やサービスなのか」を伝えることができるかどうかです。
そのためにも、あなたの熱い想いが入っていなければ、対象とするお客様に共感してもらうことはできません。

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