ブログ

HOME» ブログ »生態的ニッチ戦略 商品価値とブランディング

ブログ

生態的ニッチ戦略 商品価値とブランディング

商品価値とブランディング
 

誰にとっての価値かが重要

ボクシングのプロモーターであり、ボクシング番組の解説者でもあるジョー小泉さんが使う言葉に、「商品価値」があります。
観客を呼べるボクサー、すなわち「稼げるボクサー」という意味です。
弱いボクサーは論外ですが、強いボクサーでも、観客を呼べないボクサーは、ファイトマネーが安いそうです。
観客を熱狂させて勝つボクサーこそ、商品価値が高いボクサーなのです。
商品価値が高いボクサーには、3つのタイプがあります。
  1. 本当に強い相手と正面から戦って圧勝する井上尚弥選手タイプ。
  2. 相手のパンチをすべて避け、自分のパンチを的確に当てるロマチェンコ選手タイプ
  3. 好きになれないが、圧倒的に強いので、誰かに倒してほしくて集客できるタイプ。引退したメイウェザー選手がこのタイプ
いずれにしろ、並外れた商品価値がありますが、そのスタイルを確立するのがブランディングです。
つまり、ブランディングとは「商品価値をつくる」と言い換えることもできそうです。

ただし、商品価値を高めると言っても、ボクシングに興味がなければ、井上尚弥選手、ロマチェンコ選手、メイウェザー選手というスーパースターでも、何の価値も感じません。
つまり、商品価値も「誰にとっての商品価値か」が重要になるのです。

それも、大きな市場での商品価値(ブランド)には大企業などの強いライバルがいますので、勝てる可能性は低くなります。
たとえば、冬季オリンピックをめざすなら、スキージャンプよりもカーリングのほうがニッチなので、出場できる可能性が高くなりますし、メダル獲得の確率も高くなります。
韓国の金メダル数が日本より多いのも、勝てる競技に集中しているからです。
また、ロンドンオリンピックでイギリスのメダル獲得数が急増したのも、勝てそうな競技に絞り込んで強化したからです。

同じことが、ビジネスの世界にも言えます。
これが生態的ニッチ戦略(勝てる市場でビジネスを展開すること)です。
貴社もぜひ、このような視点で、競争環境・同質競争から抜け出して、粗利益率アップを実現してください。

弊社が主催する【藤屋式ニッチ戦略塾】で、「生態的ニッチ戦略」が学べます。
既存事業をひと工夫することで、粗利益率がアップします。
そのうえ、売上げも伸びます。
それを塾生さんが証明してくれています。
塾生さんの声はこちらです。

 

藤屋式ニッチ戦略塾

藤屋式ニッチ戦略塾は、相性を確認するために【無料体験】できます。
詳細とお申し込みは、今すぐここをクリックしてください。
2020/08/14

ブログ

LINE公式アカウント

メルマガ登録

映像教材

著書一覧

 

セミナー

ニッチトップ戦略塾

コンサルティング

映像教材

会社案内

関連書籍

お客様の声

その他