モノづくり企業様向け　粗利益率アップセミナー

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モノづくり企業様向け　粗利益率アップセミナー

特徴があるのに価格は他社並みなのはなぜ？

多くのモノづくりの中小企業を見てきましたが、とても残念な傾向があります。
それは、せっかくの特徴を価格に転換できていないことです。
なかには、「他社よりも粗利益率は高い」と言っている企業もありましたが、その「高い」が、特徴がない他社と比べて少し高い程度でした。
しかし、その企業が提供する価値には、ほど遠いように感じています。

既存事業の粗利益率アップの方法がわかります

特徴さえあれば、粗利益率をアップするのは、それほど難しいことではありません。

まず、ライバルとの違いを抽出し、
違いを特徴として打ち出して言葉化し
それをコンセプトとして打ち出します。
そして、その特徴を価値としてくれるお客様像を描き、
そのお客様が満足する仕組みをつくり、
メッセージとして市場に発信します。

この３段階のプロセスが、ポジショニング、コンセプト・メイキング、メッセージ発信です。
この３つのプロセスを確実に実行すれば、粗利益率をアップできます。
リスクを負わずに粗利益率をアップする方法も、きわめて単純ですから、６時間の本セミナーで十分理解できます。

脱下請け、脱下請け業者扱いしなければ生き残れない

下請け企業の本質は、景気変動を緩衝材（調節弁）です。
今後、ますます冷え込んでくる経済環境で、真っ先に影響を受けるのが下請け企業です。
しかし、パートナー企業としてなくてはならない存在になると、景気変動の影響を受けるのは、一番後になります。
パートナー企業になるとは、口先で言われるのではなく、利益をシェア（分け合う）する関係になることです。
本セミナーでは、その方法もわかります。

貴社の特徴（ノウハウ）を粗利益率に転換しよう

自社の本当の特徴は、自分たちでは分かりにくいものです。
なぜならば、自分たちにとって「あまりに当たり前のこと」だからです。
自分たちでは分からなかった貴社の特徴を、講義中の質問やワークシートへのアドバイスで明らかにしていきます。

売上げ伸長よりも、粗利益率の確保に重点を置く

世界景気がドンドン冷え込んでいます。
したがって、それを前提にしたビジネスモデルへの変更が急がれます。

本セミナーは、今後、モノづくり企業の中心的な課題になる「売上げ中心の経営」から「粗利益率重視の経営」への転換方法が具体的にわかります。
その核になる独自化や差別化の打ち出し方を、本セミナーで習得してください。