中小企業経営　社長が新しいことを効率的に学ぶコツ

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中小企業経営　社長が新しいことを効率的に学ぶコツ

新しいことを効率的に学ぶコツ

私は小さい頃、ピアノの先生にこういわれた。
「残念ながら君はモーツァルトをシュナーベルのように弾けるようにはなりません。
でも音階はシュナーベルと同じように弾かなければなりません」。
もう一つ、おそらくあまりに当たり前のことだったためであろうが、彼女が付け加えなかったことがあった。
それは、偉大なピアニストたちでさえ、練習を重ねなかったならば、あのように弾けるようにはならなかったということである。

いかなる分野においても、普通の人であれば実践的な能力は身につけられる。
卓越はできないかもしれない。
卓越するには特別の才能が必要である。
だが、成果をあげるには人並みの能力があれば十分である。
音階が弾ければよい。
『経営者の条件』（ドラッカー著、ダイヤモンド社）

中小企業経営の基本と原則を　まず身につける

スポーツでも楽器演奏でも技能に関することは、普通の人であれば練習や経験によって上達することができます。
どんなに努力しても、一流にはなれないかもしれません。
一流になるには特別の才能が必要だからです。
しかし、普通の成果をあげるには、人並みの能力があれば十分です。
基本プレーができればよいからです。
つまり、ドラッカーのいう「音階が弾ければよい」のです。
それは、仕事でも同じです。

仕事は実践ですから、基礎知識を覚え、基本プレーを教育訓練によって修得すれば上達します。
仕事における基礎知識とは、経営の基本と原則です。
中小企業経営にも基本と原則があります。
それにそって考え、行動すれば、ある程度のことはできるようになります。
そうして、合わない部分があれば、自社用にアレンジしていけばいのです。
それで、既製品（基本と原則）のものから、カスタマイズされたものに変わっていきます。
したがって、まずは基本と原則を身につけることスタートしましょう。
物事を修得するステップは、「守」「破」「離」で、「守」は基本と原則のことです。
このメルマガで、中小企業経営の「守」とは何かを考えるきっかけにしてください。
ちなみに、その中小企業経営の基本と原則を学ぶ教材としてはドラッカーが最高です。