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藤屋式ニッチ戦略研究所 サービス一覧
弊社が提供するサービスのコンセプト
強みを持つ中小企業が、特定顧客の満たされていないニーズを、他社がマネしたくない商品や方法で提供してガラパゴス化(独自化)を図り、高収益事業に転換する仕組みをつくるものです。そのためにポジショニング(他社の事業や商品との明確な違い)を確保する必要があります。 あるいはポジショニングが崩れている場合は、リ・ポジショニング(ニッチシフト)して新たなポジショニングを確保する必要が出てきます。 値上げを可能にするには、ニーズがあるのに競争がない状況をつくり出す必要があります。 そのために欠かせないのが、ドラッカーが「経営方針とも言えるもの」と表現した市場のセグメンテーションと市場でのポジショニングです。
そして、ドラッカーの質問である顧客は誰か、提供価値は何かの視点で、対象顧客の特定するペルソナ(理想的な顧客像)を設定し、そのペルソナへの提供価値を見える化するポジショニングマップを作成します。
つまり、ポジショニングマップが書ければ、対象にすべき顧客にも事業や商品の特徴が見える化でき、値上げできる環境が整うのです。
また、特徴が見える化できると、それを求める顧客にも伝わりやすくなり、新たな顧客増により売上げも増えてきます。
それを塾生さんたちが証明しています。
藤屋式ニッチ戦略塾
既存の商品やサービスを非競争の視点から再設計し、高収益に変えるための経営塾です。理想的な未来図を描き、自社の強みを活かせる市場と顧客を特定し、その顧客に共感してもらえる価値を決め、その価値を実現して高く評価してもらえる商品・サービス・提供方法に再設計し、その魅力をメッセージとして発信する仕組みをつくります。
この戦略設計にマネ防止策を織り込むことで、高収益事業が実現できます。
仕組みはいたって単純ですが、単純だからこそ取り組みやすく、単純だからこそ本質をついています。
1クール6回(6ヶ月)で学んで頂いていますが、2クール、3クールと繰り返すうちに生態的ニッチ戦略志向、マーケティング志向、イノベーション志向、生産性志向が高まり、高収益事業に転換していきます。
実際、2クール以上在籍している塾生企業様の業績アップの割合は83.3%にのぼっています。
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ニッチ戦略塾上級コース(7ヵ月)
藤屋式ニッチ戦略(ガラパゴス化)を指導者・講師を養成します。藤屋式ニッチ戦略の背景にあるドラッカー理論や、ブルーオーシャン戦略、フォーカス理論、イノベーション理論などを体系的に学べ、藤屋式ニッチ戦略の知識の修得は当然のことながら、ガラパゴス化するための質問力やアドバイス力も磨けます。
- 定員:なし
- 日時:第3金曜日13:00~17:00(5月と11月は金曜日・土曜日、オンライン)
- 料金:500,000円(税込550,000円、一括前払い)
- お支払い方法:口座振替
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美容室専門 生産性アップ塾
新規集客・客単価・リピート率・予約率をアップして生産性をアップするための経営塾です。他店との差別化を図るために、対象としたいお客様だけが満足する施術・接客・業務フロー・店販などの仕組みをつくり、対象としたいお客様だけに向けたメッセージを発信することで、生産性はアップできます。
やるべきことは極めて単純ですが、「業界の常識」や「貴店の当たり前」といった思考を変え、仕組みを変え、活動を変えるには、そのための知識と繰り返しの学習が必要になります。
半年1クールで学んで頂いていますが、2クール、3クールと繰り返すうちに、お客様満足が高まり、生産性がアップするとともに売上げもアップしていきます。
実際、2クール以上在籍している塾生美容室様の新規の客単価が、2,600円、1,000円、700円、600円アップしています。
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コンサルティング(6ヵ月)
6ヵ月12回(追加の可能性があります)で、理想とするより精度が高い事業戦略を設計したい企業向けです。社員さんとともに、リスクを負わない値上げと売上げ伸長のビジネスモデルをつくることができるので、戦略の実行もスムーズにでき、より早く業績向上できます。
- 定員:月2社
- 日時:月2回各3時間~4時間(日時は別途打ち合わせ)
- 料金:12,000,000円(税込13,200,000円、一括前払い)
- お支払い方法:お振込
- 事前の打ち合わせでお申込みするかどうかを判断して頂きます
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有料メルマガ:経営の基本をマスターする教材(24ヵ月)
スポーツや各種のお稽古事と同じように、経営も【基本と原則】をしっかりマスターするほど、応用力が身につき上達が速くなります。本教材は、さまざまな経営理論を体系的に習得できるようプログラムに仕上げています。
- 定員:なし
- 料金:Webコース4,980円(税込5,478円)、DVDコース5,980円(税込6,578円)
- お支払い方法: PayPal
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2020/03/31