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藤屋式ニッチ戦略塾 塾生さんの声 税理士事務所

藤屋式ニッチ戦略塾 塾生さんの声 税理士事務所

小澤 昌人 様(ももとせマネジメント税理士法人、群馬県 高崎市)

(2012年11月入塾)
Q1:入塾する前、あなたはどんな問題を抱えていましたか?

 A :現状に満足とまで言わなくても、食うには困らないけど仕事がつまらなくなっていて、一歩先に進みたいと思いつつ、何をして良いかわからずにいました。


Q2:その問題を解決したいと思いながら、どんな「いら立ち」を感じていましたか?

 A :食えないから続けているという感覚はあり、それがいら立ちでもありました。


Q3:本塾と他のセミナーとの違いは何でしたか?

 A :基本の反復を出来ること、アウトプットとフィードバックがあること。


Q4:本塾が実際に問題解決に効果があると実感した瞬間を教えてください。

 A :塾で戦略を繰り返し考え、撤退・縮小に迷いが亡くなった瞬間。


Q5:問題が解決した、または、解決しようとしている今、あなたの考え方と事業はどのように変わりましたか?

 A :以前はなんだかんだ言っても顧客数や売上金額を追っていたように感じます。いわば量の経営です。現在は、問題は解決していないにしても、経営の質を高めることに注力できているように思います。
藤屋式ニッチ戦略を学ばせて頂き、経営を公式に当てはめて体系的に見ることができ、経営者へのアドバイスが的確になったと思います。
今は税理士を使って何ができるかという視点になりました。「脱・税理士」から「活・税理士」ですね。地域の中小企業の経営支援は、税理士が担っている部分も大きいので、経営者のビジョンの実現に貢献していきます。

 

類家 元之 様(類家公認会計士事務所、東京都 港区)

(2013年12月入塾)
Q1:入塾する前、あなたはどんな問題を抱えていましたか?

 A :会計事務所の職員数から判断すると売上高はそれなりになっていました。そんな中で、このまま朝から夜まで業務に追われていて良いのかという疑問が膨らんでいました。確固たるバックボーンが無い。


Q2:その問題を解決したいと思いながら、どんな「いら立ち」を感じていましたか?

 A :「何かが違う」。理想の姿ではない


Q3:本塾と他のセミナーとの違いは何でしたか?

 A :一方的な知識、情報の伝達ではない。課題に取り組み「自分自身の課題、目標」を紙に書く。そして、その「実践」を考えて実行する。


Q4:本塾が実際に問題解決に効果があると実感した瞬間を教えてください。

 A :「課題」を提出しないと参加できない。また、経験豊富な参加者から非常に有意義なアドバイスをもらえる。バックボーンが出来たと感じた。


Q5:問題が解決した、または、解決しようとしている今、あなたの考え方と事業はどのように変わりましたか?

 A :得意でやるべき業務に集中し、それ以外は縮小あるいはお断りしている。売上重視からキャッシュバランス重視に変わった。

 

清水 俊雄 様(清水俊雄公認会計士・税理士事務所、宮城県 石巻市)

(2015年5月入塾)
Q1:入塾する前、あなたはどんな問題を抱えていましたか?

 A :顧問先の経営者と話をする際、「どうやって顧客を増やすか?売上を増やすか?」という点について、経営者と話が弾まない、経営者に何かヒントとなるような事が中々伝えられず、顧問税理士としての役割が十分に果たせないという問題を抱えていました。


Q2:その問題を解決したいと思いながら、どんな「いら立ち」を感じていましたか?

 A :顧客増や売上拡大についてアドバイス出来るようになりたいという気持ちがあるものの、その解決策が見つからず困っていました。


Q3:本塾と他のセミナーとの違いは何でしたか?

 A :単に講師から講義を一方的に聞くスタイルではなく、講義を聞いたのち、与えられた課題を発表し、その結果について先生や他の生徒さんからフィードバックを頂くという双方向コミュニケーションが行われるセミナーという点が他のセミナーと異なりました。


Q4:本塾が実際に問題解決に効果があると実感した瞬間を教えてください。

 A :自社の抱える問題点の解決の糸口を先生や他の生徒さんから与えてもらう場面が多々あり、その際に問題解決に効果があると実感しました。


Q5:問題が解決した、または、解決しようとしている今、あなたの考え方と事業はどのように変わりましたか?

 A :顧問先の経営者と話をする際、顧客増、売上増について、ヒントになるような話を出来る場面が増えました。もちろんまだまだ力不足ですので、引き続きこの塾を通じてそのスキル、能力を高めたいと考えています。

 
2020/08/11

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