【ChatGPTで戦略設計｜２日間集中グループコンサル】のご案内
fujiya-niche-strategy～ ChatGPT×ドラッカー式思考で、“経営課題を自ら解決できる力”を手に入れる ～
■ ChatGPTを“名参謀”に育てる——
このテーマでスタートしたセミナーは、2回の開催を経て、より本質的な目的へと進化しました。
それが、【ChatGPTで戦略設計｜２日間集中グループコンサル】です。
■「操作」ではなく、「経営の本質」を学ぶ場へ
当初の設計では、ChatGPT Plusをパーソナライズし、ドラッカー式152の質問シートに基づいて経営情報を入力し、自社専用のAI参謀を育てるプログラムでした。
しかし、実際に参加された経営者からの質問は「どう操作するか」ではなく、「何を入力すればよいか」「どのように経営課題を解決に導けばよいか」という、本質的なものでした。
そして、参加者が提出した「ドラッカー式152の質問シート」を読み込むと、多くの経営者が“課題の原因”ではなく“結果”を課題と捉えていることが分かりました。
つまり、「売上が伸びない」「人が足りない」「集客が難しい」といった表層的な悩みの裏には、“戦う土俵の選び方”や“強みの活かし方”など、構造的な問題が隠れていたのです。
この気づきをもとに、セミナーは単なるツール講習ではなく、「自社の経営課題を再定義し、ChatGPTを戦略参謀として活用する場」へと変わりました。
■ ５社限定だからこそ、深く掘り下げられる
参加者からは次のような実感が得られました。
- ChatGPTをパーソナライズする前後で、回答の質がまったく違う。
- ChatGPTの出す答えが、自分と藤屋では驚くほど違う。
- 事前課題の「ドラッカー式152の質問シート」で、自社の本当の課題が見えた。
- 藤屋からの問いかけで、表面的な悩みが“真の課題”に置き換わった瞬間があった。
- 差別化だと思っていた施策が、“独自化・高付加価値サービス”に格上げできた。
- 「人手不足」だと思っていた課題が、実は“レッドオーシャン構造”の問題だった。
- 他社がやりたがらない方法で差別化しながら、さらに高付加価値化の道が開けた。
これらは、５社限定の少人数設計だからこそ実現できた成果です。
一人ひとりの経営状況を丁寧に読み解き、質問を重ねながら、「真の課題」を掘り当てる——それが、このグループコンサルの核です。
■ 参加者が口を揃えて言う「ChatGPTの回答が変わった！」
藤屋のアドバイスに従って、ChatGPTへの問い方を変えた瞬間、参加者の画面上で、ChatGPTの回答が一変しました。
「こんなに具体的で的確な答えが返ってくるとは思わなかった」と驚く声が続出しました。
その体験を端的に表したのが、Googleビジネスプロフィールに寄せられた次の感想です。
ChatGPT×藤屋式ニッチトップ戦略で、生成AIによる経営課題の解決方法を学べました！
この一言が、【ChatGPTで戦略設計｜２日間集中グループコンサル】の本質を言い表しています。
つまり、“AIを使えるようになる”のではなく、“AIを通じて経営を変えられるようになる”こと。
■ プログラム内容
- 事前課題：ドラッカー式152の質問シートで「現在の状況」と「どんな事業にしたいか」を言語化
- Day1（4.5時間）：経営課題の再定義とChatGPTパーソナライズ
- Day2（6時間）：ChatGPTを活用した戦略設計と課題解決ワーク
- 個別対応は随時｜各社の実践計画のブラッシュアップ
この２日間で、経営者は“ChatGPTに任せる力”ではなく、“ChatGPTを活かす力”を身につけます。
そして、自社の強みを軸に、他社が対応したがらないニーズに応える「独自の収益構造」を設計していきます。
■ ChatGPTで戦略設計｜体験セミナー（90分）を開催中
まずは短時間で概要と効果を体感したい方のために、【ChatGPTで戦略設計｜体験セミナー（90分）】をご用意しています。
こちらでは、実際にChatGPTを操作しながら、ドラッカー式の問いを用いた思考プロセスを体験できます。
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■ ChatGPTで戦略設計｜２日間集中グループコンサルの詳細
👉 日程・定員・受講料などの詳細はここをクリックしてください。
【ChatGPTで戦略設計｜２日間集中グループコンサル】は、「AIを使いこなす経営者」ではなく、「AIと共に考える経営者」になるための２日間です。
経営の本質を再定義し、ChatGPTを“経営の右腕”として活用したい方は、ぜひご参加ください。
