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SERVICE
競争から抜け出す｜藤屋式「独自化設計」セミナー（90分）
価格が通らない原因を「努力不足」ではなく「構造」で捉え直します。競争が生まれる仕組みを可視化し、独自化設計の基本単位を理解。シングルニッチ設計書・顧客移行優先順位リスト・適性価格根拠整理シートの3フォーマットを配布し、書き方を解説します。完成は各自で取り組んでいただきます。本格設計は2日間セミナーへ。
ニッチトップ戦略＆藤屋式AI参謀｜集中設計セミナー（2日間）
価格競争や消耗戦から抜け出し、高付加価値で増益・増収を続けるための「判断基準」を、2日間で設計・確定する集中セミナーです。事前に専用フォーマットに書き込んだ内容を前提に、藤屋が直接指導。商品・提供方法・価格・顧客層・メッセージを一体構造として再設計し、「やること／やらないこと」を明確にします。ノウハウ習得ではなく、自社固有の判断基準を持ちたい経営者のための実践設計の場です。
藤屋式ニッチトップ戦略｜実践講座
経常利益率10％超をめざす！ 藤屋式ニッチトップ戦略を、場所や時間に制約されずに、マイペースで学べます。塾費は月額2万円（税別）です。
藤屋式ニッチトップ戦略塾｜事業戦略構築コース
本コースは、ChatGPTを「便利な道具」ではなく、経営判断を支えるAI参謀として育てながら、ニッチトップ戦略を実務に落とし込む経営者向けプログラムです。月例の戦略会議を通じて、強みの再定義、市場・価格・提供方法の見直しを行い、高付加価値で増益・増収を実現する判断力を内製化します。学びに終わらせず、「決めて動かす」経営へ移行したい方に向けた、少人数制の戦略顧問型サービスです。
藤屋式ニッチトップ戦略塾｜指導者養成コース
- 顧問先・クライアントの「経常利益率10％超」に貢献でき、信頼関係が深まります
- 顧客・クライアントの「経常利益率10％超」への移行の貢献で、顧問料やコンサルティング料のアップが可能になります
- 貴所・貴社の「経常利益率10％超を実現」こともできます
- 藤屋式ニッチトップ戦略塾の開塾で、顧客・クライアントとの定期的な接点が増え、密なコミュニケーションは取れるようになります。また、新規の顧客・クライアントの獲得に手段にも使えます
このように、顧客・クライアントと Win-Win 関係を築けるのが指導者養成コースです。
入塾料50万円（税別）、月額10万円（税別）です。
経営戦略｜設計コンサルティング
「高付加価値・高収益」の仕組みづくりを、より広く、より深い視点でスピーディーに設計することができます。最短1ヵ月（3日）で行います。
※守秘義務のためお客様の声はありません。
経営者のための教材
藤屋式ニッチトップ戦略＆藤屋式AI参謀｜設計フォーマット
自社の強みや事業の可能性を、主観や思い込みではなく「構造」で捉え直すための現状把握フォーマットです。売上や規模、忙しさに惑わされず、どこで競争に巻き込まれているのか、どこに他社が対応したがらない機会があるのかを可視化します。ニッチトップ戦略の出発点として、自社が「やるべきこと」と同時に「やってはいけないこと」を見極めるための思考整理ツールです。
料金は58,000円（税別）です。
藤屋式ニッチトップ戦略＆藤屋式AI参謀｜設計フォーマット 上級
高付加価値で増益・増収を続けるために、自社の独自性を「判断基準として使える形」まで落とし込む設計図です。商品・提供方法・価格・顧客層・メッセージを一体構造として整理し、どれか一つを変えたときに他へ与える影響も含めて設計します。アイデアや方向性で終わらせず、迷ったときに立ち返れる“確定した独自化”をつくるための実務用教材です。
料金は58,000円（税別）です。
中小製造業の差別化｜ステップ１（映像）
製品には自信があるのに差別化できていない。また、短納期などの提供方法は高評価を得ているのに価格に反映できてない。このような悩みをお持ちの中小製造業様向けの、「シンプルなのに確実！」に差別化できる方法がわかるビジネス教材です。料金は2万円(税別)です。
中小製造業の粗利益率を５％アップする方法｜ステップ２（映像）
本教材は、【中小製造業の差別化｜ステップ１】をご購入されたお客様向けのメッセージです。
経営はシステム（仕組み）です。したがって、もっとも弱い部分、劣った部分で全体の性能が決まります。
ご購入頂いたビジネス教材【中小製造業の差別化｜ステップ １】で差別化できても、全体の仕組みが整っていなければ、あるいは、製造や営業のどこかのプロセスが欠落していると粗利益率をアップすることはできません。
本教材は、粗利益率アップを１つの仕組みとしてとらえ、８ステップで、粗利益率５％アップのための仕組みを作っていきます。料金は5万円(税別)です。
中小製造業のニッチトップ戦略｜ステップ３（映像）
中小製造業の場合、粗利益率と売上がアップすれば、だいたいの問題解決に取り組むことができます。 しかし、その源泉になる強みを持ちながら、目標とする粗利益率と売上に到達できず、苦労されている中小製造業の経営者様もたくさんいます。 そのような中小製造業様は、ニッチトップ戦略で非競争・弱競争の市場にシフトすれば、増益・増収が実現できます。料金は15万円(税別)です。
セミナー・講演会の講師
「経常利益率10％超をめざす！ 藤屋式ニッチトップ戦略」の考え方と方法を、事例と図表を使って分かりやすく、かつ、実践的にお話しします。料金は現地での登壇は30万円（税別）、弊社よりZOOMでの登壇は20万円（税別）です。
