～ 藤屋式で“競争が生まれる構造”を可視化する～
■ あなたへの問いかけ
あなたに、最初にお聞きしたいことがあります。
「今の事業構造で、本当にいいのでしょうか？」
- 売上はある
- 社員も頑張っている
- 大きな失敗もしていない
しかし、
- 利益率はじわじわ下がっている
- 相見積もりや価格交渉が常態化している
- わずかな価格差だけで比較されることに違和感がある
- 3年後、5年後の将来の見通しがはっきりしない
“危機的”とは言えない。しかし、“安心”とも言えない。
このままの構造を放置すれば、貴社の資本と精神は、確実に少しずつ削られていきます。
断言します。これは貴社の
- 努力不足ではありません
- 能力不足でもありません
- 問題は「市場構造」です。
今いる市場地位のままでは、競争は避けられません
価格は市場に決められ、条件交渉に振り回され、利益は削り取られる。
ドラッカーは、「最大の問題は、昨日と同じことを、よりうまくやろうとすることだ」と言いました。
今の延長線上を磨いても、構造が変わらなければ結果は同じです。
必要なのは努力の強化ではなく、「市場そのものの再設計」です。
その必要性に気づいていただくのが、この90分です。
この90分セミナーでは、
- なぜ今の延長線上では苦しくなるのか
- 競争から抜け出すために何が足りないのか・どこを設計し直さなければならないのか
を明確にします。
このセミナーでは設計までは行いません。
しかし、「このままではいけない理由」と「突破するための方向性」は、明確になります。
そのうえで、本気で構造を変えるかどうかを、判断してください。
■ このセミナーの目的
このセミナーの目的は、“答えを与えること”ではありません。
あなたの事業や商品が、
- なぜ比較され続けるのか
- なぜ適性価格が通らないのか
- なぜ将来にモヤモヤが残るのか
その構造を可視化することです。
そして、競争から抜け出すために必要な“設計視点”を手に入れることです。
■ 90分で行うこと
① 今の市場ポジションを可視化する
- 無意識のうちに「比較される構造」に陥っていないか？
- 価格決定権を市場や顧客に握られていないか？
- 顧客を自ら選べているか？
これらの現在地を冷静に見ます。
② 利益が削られる構造を見抜く
利益が薄いのは構造の問題です。
どこに競争が入り込んでいるのかを特定します。
③ エコロジカル・ニッチという視点を理解する
ニッチとは「隙間」ではありません。
構造的に代替されにくく、適性価格を設定・維持できる市場地位です。
比較の土俵に乗る限り、価格は通りにくくなります。
市場地位が変われば、価格の意味も変わります。
その考え方を共有します。
④ 適性価格とは何かを理解する
適性価格とは、「市場に合わせた価格」ではありません。
自社の提供価値と市場地位に整合した、無理なく受け入れられる価格です。
値引きをしない価格ではなく、値引きを前提とされない価格。
価格は“交渉”で決まるのではなく、構造で決まります。
その違いを明確にします。
⑤ AI参謀と“設計”の重要性
理解だけでは現実は変わりません。
構造を変えるには「設計」が必要です。
複雑な設計を圧倒的なスピードで完了させる「藤屋式AI参謀」の視点についても触れます。
■ 90分セミナーと2日間セミナーの違い（対比表）
| 項目 | 90分体験セミナー | 2日間集中設計セミナー |
| 目的 | 「このままでいいのか？」の構造的理由を明確にする | 市場地位を転換する設計を完成させる |
| テーマ | 競争から抜け出すために何が必要かを理解する | 競争が成立しにくい市場地位へ移行する |
| 価格 | 価格が通らない構造を理解する | 適性価格が維持できる構造を設計する |
| AIの扱い | AI参謀の視点を理解 | 自社専用のAI参謀を構築する |
| 成果 | 課題と方向性の明確化 | 5つの具体的な設計書・プラン |
| 結果 | 次の一手への判断材料を得る | 実際に構造転換（独自化）を開始する |
■ 本セミナーで完成する３つの成果物
- シングルニッチ設計書
- 顧客移行優先順位リスト
- 適性価格根拠整理シート
◆ こんな方のための体験セミナーです
- 特徴ある商品や提供方法を持っている
- 価格競争から抜け出したい
- 今の延長線上に不安を感じている
- 何か変えたいが糸口が見えない
◆ プログラム（90分）
AI参謀の育て方と、AI参謀の活用法を体験しましょう。
- 現在地の確認
- 利益が削られる構造を見抜く
- エコロジカル・ニッチという視点
- 設計の入口ワーク
- 質疑応答
※ 現状維持を望む方、今のままで十分満足されている方には向きません
■ 概要
◆ 2026年3月 開催分
- 日時：2026年3月19日(木)15:30〜17:00（90分）
- 形式：Zoom開催（オンライン）
- 参加費：1社1名9,000円（税抜）、1社2名18,000円（税抜）、1社3名27,000円（税抜）
- 定員：10社限定（1社3名まで参加可）
◆ 2026年4月 開催分
- 日時：2026年4月16日(木)15:30〜17:00（90分）
- 形式：Zoom開催（オンライン）
- 参加費：1社1名9,000円（税抜）、1社2名18,000円（税抜）、1社3名27,000円（税抜）
- 定員：10社限定（1社3名まで参加可）
■ 最後に
このままでも、すぐに会社が倒れるわけではないかもしれません。
しかし、このままでは、貴社の存在価値は確実に削られていく。
競争の延長線上では、価格決定権を取り戻すことはできないでしょう。
この90分で構造を変える一歩を踏み出すか、それとも様子を見続けるか。
決めるのは、あなたご自身です。
■ お申込みフォーム
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