2026年2月

2月 26, 2026

企業の戦略設計には、大きな分岐点があります。それは「強みから始めるか」「顧客から始めるか」という起点の違いです。一見すると、「顧客から始める」ほうが正しいように思えます。しかし、その解釈を誤ると、価格が通らない構造に自 […]

2月 24, 2026

― エコロジカル・ニッチという構造視点 ― ニッチトップ戦略の藤屋伸二です。私はこれまで、ドラッカーの考え方を350社以上の中小企業の現場に落とし込み、「藤屋式ニッチトップ戦略」により、社長の馬力に頼らない高収益化を支 […]

2月 19, 2026

～「手段が目的になる」経営の落とし穴～政府が推進する「100億円企業宣言」。中小企業が売上100億円という高い目標を掲げ、成長を加速させる。その方向性そのものを、私は否定するつもりはありません。しかし、次のようなド […]

2月 17, 2026

ニッチトップ戦略の藤屋伸二です。私はこれまで、ドラッカーの考え方を実際の経営現場に落とし込み、「藤屋式ニッチトップ戦略」により、350社以上の中小企業の高収益化を支援してきました。ドラッカー関連の書籍も45冊執筆し、 […]

2月 5, 2026

～必死に働いても手元にお金が残らない本当の理由～中小企業に特化した「ニッチトップ戦略」を提唱している、藤屋伸二です。私はこれまで、ドラッカーのマネジメント思想を実際の経営現場に落とし込み、「藤屋式ニッチトップ戦略 […]

2月 3, 2026

中小企業に特化した「ニッチトップ戦略」を提唱している、藤屋伸二です。私はこれまで、ドラッカーの考え方を実際の経営現場に落とし込み、「藤屋式ニッチトップ戦略」により、350社以上の中小企業の高収益化を支援してきました。お […]