2026年3月

エコロジカル・ニッチ
顧客満足を追うほど利益が消える理由

ニッチトップ戦略の藤屋伸二です。 適性価格を実現できず、価格や取引条件の主導権を持てないモノづくり企業を対象に、生態学的市場地位を設計する経営コンサルタント。藤屋式ニッチトップ戦略で高収益体質へ転換します。 「お客様第一 […]

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エコロジカル・ニッチ
「忙しいのに儲からない」のは構造の問題である

藤屋伸二です。適性価格を実現できず、価格や取引条件の主導権を持てないモノづくり企業を対象に、生態学的市場地位を設計する経営コンサルタント。藤屋式ニッチトップ戦略で高収益体質へ転換します。 多くの経営者が、朝から晩まで現場 […]

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藤屋式ニッチトップ戦略
努力しているのに利益が残らない会社の共通点

藤屋伸二です。適性価格を実現できず、価格や取引条件の主導権を持てないモノづくり企業を対象に、生態学的市場地位を設計する経営コンサルタント。藤屋式ニッチトップ戦略で高収益体質へ転換します。 「これだけ働いているのに、なぜ手 […]

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エコロジカル・ニッチ
戦略は6変数で再設計する|独自化の具体策

経営を続けていると、次のような違和感を覚えることがあります。 多くの経営者は、この原因を「努力不足」だと考えます。しかし実際にはそうではありません。問題は、戦略の設計そのものにあります。 ■ なぜ努力が利益につながらない […]

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エコロジカル・ニッチ
他社が対応したがらないニーズに目を向けよ

多くの中小企業が、差別化や価格競争に悩みながらも、なかなか抜け出せない状況にあります。しかし実際には、競争に振り回されず、適性価格を維持しながら高収益を実現している企業も存在します。 エコロジカル・ニッチ戦略の研究と実践 […]

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エコロジカル・ニッチ
値決めが経営である|適性価格という思想

「価格を下げないと受注できない」 そう感じた瞬間に、多くの経営者は営業力や交渉力の問題だと考えます。 しかし本質はそこではありません。それは戦略設計の問題です。 ドラッカーは『現代の経営』などを通して、「利益は目的ではな […]

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