ChatGPTを“戦略構想の右腕”に育てる｜2日間セミナー

9月 11, 2025 10月 23, 2025

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● ドラッカーの問いで、経営戦略を設計する実践体験

ChatGPTのビジネス活用が広がるなか、「検索・要約・翻訳」などの用途は急速に一般化しています。
しかし、本当に経営の役に立つ使い方ができている企業は、まだごくわずかです。

特に、経営戦略や意思決定の精度を高めるために活用している企業は、ほとんど存在しません。
このセミナーでは、ChatGPTを単なるツールではなく、「戦略構想の右腕」として育てる2日間を提供します。

活用ではなく育成。使いこなすのではなく、「考えを深め、経営の選択肢を広げる存在」へ。
ドラッカーの問いを手がかりに、ChatGPTの本質的な活用を体験する内容です。

ChatGPTに「何をどう聞くか」。そして、「どんな情報を渡すか」。
これらを間違えると、いくら高性能なAIでも、期待した答えは返ってきません。

本セミナーでは、ChatGPTを自社の意思決定を支える存在として育てる方法を学びます。
AIの“操作スキル”ではなく、問いの立て方、情報の渡し方、活用の視座を磨いていきます。

まさに、「参謀を育てる」プロセスそのものです。

経営者は日々の業務に追われ、本来考えるべき「戦略の本質」に向き合う時間が不足しがちです。
そこで、ドラッカーの問いを使ってChatGPTと対話していくと、これまで曖昧だった経営の判断軸や優先順位が、明確になっていきます。

たとえば、

私たちのお客様は、本当に何を求めているのか？

自社の“強み”は、どこで活かされているのか？

やるべきこと・やめるべきことは何か？

こうした問いに、ChatGPTから得られる視点は、自社の思考の限界を広げてくれる存在になります。
それはまさに、“経営を一緒に考える相棒”としての力です。

本セミナーは、講義ではなく実践重視の設計です。
参加企業ごとに自社課題を扱いながら、実際にChatGPTと対話し、その場で戦略的な視点を引き出していく構成です。

そのため、定員は5社限定。現在、3社が申込済で、残りは2社のみとなっています。
戦略や意思決定にAIを活かしたいと考えている経営者にとって、これ以上ない“成長の場”になるはずです。

▶ 詳細・申込はこちら → https://x.gd/YbLEx

ChatGPTは、問い方と情報の渡し方によって、「経営の右腕」になります。
操作マニュアルでは学べない、“考える力”を支援する視座と活用法を、ぜひこの2日間で体験してください。