価格改定の講義資料セット

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価格改定の講義資料セット

このような悩みはございませんか？

顧問先開拓に時間を割けず、望ましい顧問先開拓ができない
顧問料を値上げしたいが、顧問先に抵抗されている
同業他社との差別化が図りづらい

税理士、中小企業診断士、経営コンサルタントなどの先生方は、専門知識のインプットやアウトプットは得意なのですが、営業面は苦手な方が多いようです。
中小企業診断士と社会保険労務士の資格で、経営コンサルタント業をスタートさせた私（藤屋伸二）もそうでした。

具体的な利益への貢献で悩みを解消

苦手なセールストークではなく、他社とは違うサービスメニューで業績アップに貢献できるようになると、顧問先開拓と顧問料の値上げがスムーズにできるようになります。
値上げは、御社の支援で生み出した利益を、お客様と一定の割合で分け合うという思考に基づいています。
ビジネスである以上、これは当たり前の考え方ですよね？

さて、御社は、戦略策定支援や経営計画指導に、「値上げ」の具体的な内容を織り込んでいますか？
値上げほど、コストが増えずに業績を向上させる方法はありません。
もし、織り込めていなければ、具体的な値上げを指導して顧問先の利益に貢献してください。

見込み客は、利益に貢献してくれることが分かれば、顧問先になってくれます。
また、利益アップが御社の貢献だとはっきりすれば、顧問料の値上げも受け入れてもらえます。

顧問先開拓と顧問料の値上げで、もう、悩む必要はありません！

◆商品名：セミナー・コンサルにそのまま使える価格改定の講義資料セット◆

中小零細企業の共通課題である【値上げ】を支援できれば、顧問先開拓と顧問料の値上げが両立できます。

セミナー開催で効率的に見込み客を獲得できます
経営計画に価格改定を織り込み、顧客の理解を得ながら値上げできます
顧問先への価格改定指導で、他社と差別化できます

セミナー・コンサルにそのまま使える価格改定の講義資料セットの3つの魅力

１．資料が充実している

レジュメ：パワーポイントで作成。変更・差し替え・追加・削除を自由にできます
講義の台本：ワードで作成。表現・文言・事例の挿入が自由にできます
ワークシート：エクセルで作成（記入例付）
セミナー講義の見本動画（約１時間50分）で、セミナー講義のイメージがつかめます

２．商品開発の手間が省ける

セミナー開催で見込み客にアプローチできます
価格改定（値上げ）のコンサルができます

３．顧問料を値上げできる

経営計画に価格改定を織り込めます
顧問先の価格改定に貢献できます
他社にないサービスなので差別化できます

レジュメの内容

I. 売上・価格・利益の関係

値上げの必要性とその背景
値引きと売上減、どちらが怖い？
売上優先主義から脱却する
値上げできない５つの理由
値上げのメリット
価格の設定法

Ⅱ．事業についての確認

事業環境
価格について
自社の強みと弱みの確認
市場と顧客の特定
品揃えについて
流通チャネルについて
提供方法について
顧客にとっての魅力

Ⅲ．商品単価を上げる

端数価格の対象商品
新規客から値上げする
セールスポイントは？
既存客の値上げ
商品の値上げ

Ⅳ．客単価を上げる方法

セット販売する
オプション制を導入する
可能なカスタマイズ
企画提案する

Ⅴ．新しい価格体系

価格帯を増やせるか、減らせるか？
主力商品の価格をどうするか？
補助商品の価格をどうするか？
有料サービスと無料サービスは？

このような方に買って頂きたいのです

顧問先開拓に課題を抱えている税理士様、中小企業診断士様、経営コンサルタント様
顧問料の値上げを検討している税理士様、中小企業診断士様、経営コンサルタント様
高付加価値サービスを提供したい税理士様、中小企業診断士様、経営コンサルタント様
ただし、講師や指導経験がない方は、購入して頂いても、資料を活かすことができないと思われます。そのため、たいへん申し訳ないのですが、購入者様を、セミナーや指導・コンサルティング経験がある方に限定させて頂きます。

価格：129,800円（税込み）

ちょっと、高くないですか？

まったく、高くありません。
むしろ、信じられないくらいの低価格設定です！

セミナーの参加者が、たった一社、顧問になれば購入コスト以上の収入を得られます。
また、たった一社、価格改定の指導・コンサルティングを獲得すれば、購入コスト以上の収入が得られます。

なぜ、あなたが価格改定の商品を販売するのですか？

ニッチトップ戦略専門の藤屋が、価格改定の商品を販売することに疑問を持つかもしれません。
藤屋が専門にしているニッチトップ戦略と値上げは、非常に親和性が高くなっています。
ニッチトップ戦略は、価格で高品質のイメージを訴求する要素も含んでいるからです。
紹介するのは、弊社が主宰する【ニッチトップ戦略塾】の塾生さんの事例です。

ニッチトップ戦略の重要な要素である値上げに、この商品と同じ内容で取り組んだ結果です。

税理士事務所の事例

入塾前：顧問料が低かったため、1人当たり付加価値は1,000万円以下でした
入塾後：値上げして、1人当たり付加価値1500万円超を実現しています

雑貨卸売業の事例

入塾前：3期連続赤字、合計約1億の赤字
入塾後：入塾2年目から黒字に転換でき、その後の3年間で累計の経常利益5,050万

リフォーム会社の事例

入塾前：粗利益率20%
入塾後：元請けへの転換と値上げで、粗利益率が40％超にUP

レンタル業の事例

入塾前：売上高3,000万、営業利益率1％、スケートレンタル3,000台、学生服レンタル1,000件
入塾後：売上高7,800万（260％）、営業利益率10％、スケートレンタル4,500台（150％）学生服レンタル2,000件（200％）。少子化にも関わらずレンタル数アップ。価値を高め、価格を上げることに特化し、レンタル数のアップ％以上の売上、利益率アップの結果

詳しくは、弊社ホームページの【お客様の声】でご確認ください。ここをクリックしてください。

今すぐ購入して、顧問先開拓と顧問料アップを実現しましょう！

中小零細企業は、御社からの「客離れしない価格改定」のご提案を待っています。
2024年5月31日までにご購入頂いた方に、特典として、購入者様のご意見・ご感想を活かして2025年5月31日までに作成した修正版は無料で提供します。
また、ご質問・ご意見への回答は、ご購入から半年以内、２回までとさせていただきます。

2024/04/24

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