相見積もりで並べられた瞬間、技術力の違いは価格の差に置き換えられます。
その状況をつくっているのは、個々の戦略の要素ではなく戦略の構造です。
仕組みを知るのが設計入門セミナー。自社の戦略を設計するのが2日間集中グループコンサルです。
【藤屋式ニッチトップ戦略｜設計入門セミナー】
なぜ、技術力の違いが価格と取引条件に表れないのか。
その仕組みを、戦略の構造から説明します。
他社と同じ物差しで比べられる状況は、戦略設計の６変数の組み合わせから生まれます。
強み×商品×提供方法×価格×顧客層＆市場×メッセージ発信。
この6つがどう噛み合うと比較の外に出られるのかを、事例ではなく原理でお話しします。
シングルニッチ設計書・顧客移行優先順位リスト・適性価格根拠整理シートの3フォーマットをお渡しし、書き方を解説します。
記入はご自身で進めていただきます。
受講料は9,000円（税込9,900円）です。
【藤屋式ニッチトップ戦略｜２日間集中グループコンサル】
技術力の違いが選ばれる理由になる状態を、2日間で設計します。
事前に設計フォーマット（177問）へ記入いただいた内容をもとに、藤屋が直接指導します。
強み × 商品 × 提供方法 × 価格 × 顧客層＆市場 × メッセージ発信の戦略設計の６変数を、維持する・減らす・強化する・捨てる・創るの5指針で見直します。
6変数は足し算ではなく掛け算です。一つでも整合が崩れれば、戦略は機能しません。
一体で組み替えたうえで、「やること」と「やらないこと」を決めます。
ノウハウを学ぶ場ではありません。自社固有の判断基準を設計する場です。
完成しない場合は、持ち帰って仕上げていただきます。
受講料は256,000円（税込281,600円）です。
設計フォーマット（177問）は受講料に含まれます。
すでにご購入の方は、受講料から58,000円を差し引きます。