ドラッカー
ドラッカーが定義する「成果」とは何か｜社内の活動を「コスト」で終わらせず、利益に変換する方法
中小企業に特化した「ニッチトップ戦略」を提唱している、藤屋伸二です。 「ニッチトップ戦略」という言葉は、初めて聞く方も多いかもしれません。これは、経営学の父・ドラッカーの教えを、日本の小さな会社でもすぐに使える「道具」と […]
ドラッカーに学ぶ「強みを活かす」の真意！”弱点を克服するほど会社が衰退する”経営の盲点とは？
中小企業に特化した「ニッチトップ戦略」の専門家、藤屋伸二です。 私はこれまで、ドラッカーの深遠な思想を中小企業の現場で機能する「実務」へと落とし込み、350社以上の高収益化を支援してきました。 ドラッカー関連の書籍は45 […]
ピーター・ドラッカーが説く「企業の目的」の正体【専門家が徹底解説】
── 利益を追うほど儲からなくなる、経営の“前提”という落とし穴 ── 中小企業に特化した「ニッチトップ戦略」の専門家、藤屋伸二です。 私はこれまで、このドラッカーの考え方を実際の経営現場に落とし込み、 「藤屋式ニッチト […]
経営者は誰よりも努力している。それでも成果が分かれる理由
■ 経営者は、誰よりも努力している これは紛れもない事実です。特に創業経営者の方々は、寝る間も惜しみ、身を削るような思いで会社を支えています。 しかし、現実は残酷です。同じように血の滲む努力をしていても、右肩上がりに成長 […]
2026年、あなたのビジネスを「独自化」させる藤屋式・三位一体の戦略
【新年のご挨拶】 謹んで新春のお慶びを申し上げます。 さて、激動の時代と言われて久しいですが、2026年は、これまで以上に「これまでとの断絶」と「進化」が同時に進む一年になるでしょう。 こうした声を、私はここ数年、数多く […]
中小企業のための「選択と集中」：分散リスクを回避して高付加価値化する方法
中小企業に特化した「ニッチトップ戦略」の専門家、藤屋伸二です。私はこれまで、ドラッカーの考え方を実際の経営現場に落とし込み、「藤屋式ニッチトップ戦略」と組み合わせることで、350社以上の中小企業の高収益化を支援してきまし […]
ドラッカーの「選択と集中」を正しく理解し実践する方法【専門家が解説】
中小企業に特化した「ニッチトップ戦略」の専門家、藤屋伸二です。 私はこれまで、このドラッカーの考え方を実際の経営現場に落とし込み、 「藤屋式ニッチトップ戦略」と組み合わせることで、350社以上の中小企業の高収益化を支援し […]
『強みから始めよ』をAI参謀で実践すると何が変わるのか？
◾️「課題」ではなく「強み」から始めると何が変わるのか 多くの社長は、会議の議題を「課題探し」から始めます。 しかし、課題は探せばいくらでも出てきます。しかも、どれも「マイナスをゼロに戻す」方向の話になりがちです。 ドラ […]
中小企業が価格競争から抜け出す方法｜断絶の時代を生き抜く“問いの経営”とは
〜ドラッカー×ニッチトップ×AI参謀が導く「戦わない高収益化戦略」〜 中小企業に特化した「ニッチトップ戦略」の専門家、藤屋伸二です。私はこれまで「ドラッカーの経営学」と「ニッチトップ戦略®」を組み合わせ、350社を超える […]
AIにドラッカーとニッチトップ戦略を注入するとAI参謀になる
～ ドラッカーの強み論とニッチ戦略を統合した“思考OS（オペレーティングシステム）”の必要性 ～ ■ AI導入が業績向上につながらない根本原因 近年、多くの中小企業がAIを導入しています。業務効率化・資料作成・アイデア出 […]