ドラッカー
新刊『図解で学ぶドラッカー入門 完全版』のご案内
ニッチトップ戦略の藤屋です。 『図解で学ぶドラッカー入門 完全版』 アマゾンページはこちらです。 【内容紹介】ロングセラー『図解で学ぶドラッカー入門』『図解で学ぶドラッカー戦略』を「今の時代に通用するドラッカー」としてア […]
手描きのチョコに学ぶ、製造業が利益率を上げる方法
ポーランドに、知らない人はいないといわれるチョコレートがあります。E・ウェデル社の「トルチック・ヴェドロフスキ」。今年で誕生90年。 直径17センチ、厚さ1.5センチ。ビターチョコの中に、ウエハースとペーストが交互に重な […]
「値上げできる」という錯覚｜インフレが剥がれたとき、御社の適正価格は受け入れられるか
「うちも値上げできる」と、多くの経営者が思い始めた ドラッカーをベースに、モノづくり企業に価格と取引条件の主導権を取り戻すための藤屋式ニッチトップ戦略の普及浸透をめざしている藤屋伸二です。 さて日銀短観に、興味深いデータ […]
値決めが経営である｜適性価格という思想
「価格を下げないと受注できない」 そう感じた瞬間に、多くの経営者は営業力や交渉力の問題だと考えます。 しかし本質はそこではありません。それは戦略設計の問題です。 ドラッカーは『現代の経営』などを通して、「利益は目的ではな […]
「100億円宣言」をする前に、問うべきことがある
～「手段が目的になる」経営の落とし穴 ～ 政府が推進する「100億円企業宣言」。中小企業が売上100億円という高い目標を掲げ、成長を加速させる。その方向性そのものを、私は否定するつもりはありません。 しかし、次のようなド […]
製造業の利益率を劇的に変える「戦略の型」とは？
～ 必死に働いても手元にお金が残らない本当の理由 ～ 中小企業に特化した「ニッチトップ戦略」を提唱している、藤屋伸二です。 私はこれまで、ドラッカーのマネジメント思想を実際の経営現場に落とし込み、「藤屋式ニッチトップ戦略 […]
原価管理を「製造原価」で見ている限り、製造業の生産性は上がらない
中小企業に特化した「ニッチトップ戦略」を提唱している、藤屋伸二です。 私はこれまで、ドラッカーの考え方を実際の経営現場に落とし込み、「藤屋式ニッチトップ戦略」により、350社以上の中小企業の高収益化を支援してきました。お […]
会社の発展を「社長の馬力」に頼らない！大きくするより、ちゃんと強くする会社のつくり方
中小企業に特化した「ニッチトップ戦略」を提唱している、藤屋伸二です。 私はこれまで350社以上の現場で、ドラッカーの教えをすぐに使える「道具」として体系化し、社長が毎日全力疾走しなくても高収益が回る会社づくりを支援してき […]
ドラッカー流「企業は人なり」の真実｜良い人を集めるより、普通の人が「成果」を上げる仕組みを創れ
中小企業に特化した「ニッチトップ戦略」を提唱している、藤屋伸二です。 私はこれまで、ドラッカーの教えを日本の小さな会社でもすぐに使える「道具」として体系化し、350社以上の高収益化を支援してきました。ドラッカー関連の書籍 […]
ドラッカーが教える「経営者の役割」｜社長の3つの本質的な仕事に専念すれば、現場を離れるほど会社が成長する
中小企業に特化した「ニッチトップ戦略」を提唱している、藤屋伸二です。 私はこれまで、ドラッカーの教えを日本の小さな会社でもすぐに使える「道具」として体系化し、350社以上の高収益化を支援してきました。ドラッカー関連の書籍 […]