エコロジカル・ニッチ

エコロジカル・ニッチ
戦略は6変数で再設計する|独自化の具体策新着!!

経営を続けていると、次のような違和感を覚えることがあります。 多くの経営者は、この原因を「努力不足」だと考えます。しかし実際にはそうではありません。問題は、戦略の設計そのものにあります。 ■ なぜ努力が利益につながらない […]

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他社が対応したがらないニーズに目を向けよ新着!!

多くの中小企業が、差別化や価格競争に悩みながらも、なかなか抜け出せない状況にあります。しかし実際には、競争に振り回されず、適性価格を維持しながら高収益を実現している企業も存在します。 エコロジカル・ニッチ戦略の研究と実践 […]

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エコロジカル・ニッチ
値決めが経営である|適性価格という思想

「価格を下げないと受注できない」 そう感じた瞬間に、多くの経営者は営業力や交渉力の問題だと考えます。 しかし本質はそこではありません。それは戦略設計の問題です。 ドラッカーは『現代の経営』などを通して、「利益は目的ではな […]

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戦略設計の分岐点:強みから始めるか、顧客から始めるか

企業の戦略設計には、大きな分岐点があります。それは「強みから始めるか」「顧客から始めるか」という起点の違いです。 一見すると、「顧客から始める」ほうが正しいように思えます。しかし、その解釈を誤ると、価格が通らない構造に自 […]

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なぜ価格が通らないのか?

― エコロジカル・ニッチという構造視点 ― ニッチトップ戦略の藤屋伸二です。 私はこれまで、ドラッカーの考え方を350社以上の中小企業の現場に落とし込み、「藤屋式ニッチトップ戦略」により、社長の馬力に頼らない高収益化を支 […]

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