【価格を決められない経営から抜け出す｜「市場地位の設計」90分セミナー】のご案内

ニッチトップ戦略の藤屋伸二です。

私はこれまで、ドラッカーの考え方を実際の経営現場に落とし込み、「藤屋式ニッチトップ戦略」により、350社以上の中小企業の高収益化を支援してきました。

ドラッカー関連の書籍も45冊執筆し、累計発行部数は225万部を超えています。
多くの中小企業では、社長が細かな現場判断に追われ、本来の仕事である「戦略」に十分な時間を使えていません。

生産性が上がらないのは、現場の効率が悪いからではなく、実は「社長の判断」がボトルネックになっているケースが非常に多いのです。 本記事では、AIや既存の「型」を活用し、価格の決定権を市場や顧客から取り戻す、ためのセミナーのご案内です。

■ 市場での地位が違う！

売上はある。社員も努力している。大きな赤字でもない。

それでも、

• 価格交渉の回数が増えている
• 相見積もりが「当たり前」になっている
• 原価は上がるのに、価格転嫁ができない
• 利益率が、静かに、確実に下がり続けている

もし一つでも心当たりがあるなら、問題は「努力の量」ではありません。
「市場地位の設計」にズレが生じている可能性があります。

本来、経営とは「価格を決める行為」です。
価格の決定権を市場や顧客に握られている状態は、経営の主導権を手放していることと同じではないでしょうか。
比較される位置にいる限り、あらゆる施策は後手に回ります。

中小企業がいま設計すべきは「何を売るか」ではありません。
適性（価値に見合った）価格を自ら設定し、それを維持できる市場地位に立つことです。

その第一歩として、90分で事業構造を整理する【競争から抜け出す｜藤屋式「独自化設計」セミナー（90分）】を開催します。

▶ 詳細とお申し込みはここをクリックしてください

■ この90分で明確になること

• なぜ、あなたの会社は価格交渉を拒めないのか（原因の特定）
• 「比較される事業構造」から脱却するための前提条件
• AIを戦略設計に活かすための正しい位置づけ
• 利益を生む市場地位の見直し方

■ 次のステップもあるにはあるのですが。。。

この90分で現状を整理し、本気で構造を変える覚悟のある企業様のみ、その先の【2日間集中設計セミナー】へと進んでいただきます。

※ 2日間では「藤屋式AI参謀」を活用し、次の実務まで踏み込みます。

• 生態学的市場地位の再設計
• 適性価格の構造設計
• 藤屋式AI参謀の構築（あなた専用の思考支援装置）
• 90日間実行計画の策定 AIを使うことが目的ではありません。
• 生態学的市場地位から逸脱しないための思考支援装置として活用することが目的です。

■ 価格を決められない経営から抜け出したい方はこちら

何はともあれ、まず、このセミナーからスタートしてください。

価格を守れない構造を放置すれば、利益率は削られ続けます。
市場地位は、自然には変わりません。
意図的に設計しなければ、主導権は戻らないのです。

本セミナーはZOOM開催です。
受講者の状況を丁寧に確認しながら進めるため、【定員10社限定】としています。

価格を自ら設計できる側に立つのか、振り回される側に留まるのか。
その決断が、今後の利益率を決定づけます。

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