藤屋式ニッチトップ戦略＆藤屋式AI参謀｜設計フォーマット
自社の強みや事業の可能性を、主観や思い込みではなく「構造」で捉え直すための現状把握＆機会発見のためのフォーマットです。売上や規模、忙しさに惑わされず、どこで競争に巻き込まれているのか、どこに他社が対応したがらない機会があるのかを可視化します。ニッチトップ戦略の出発点として、自社が「やるべきこと」と同時に「やってはいけないこと」を見極めるための思考整理ツールです。
料金は58,000円（税別）です。
藤屋式ニッチトップ戦略＆藤屋式AI参謀｜設計フォーマット 上級
高付加価値で増益・増収を続けるために、自社の独自性を「判断基準として使える形」まで落とし込むフォーマットです。強み×商品×提供方法×価格×顧客層・市場×メッセージ発信を一体構造として整理し、どれか一つを変えたときに他へ与える影響も含めて設計します。アイデアや方向性で終わらせず、迷ったときに立ち返れる“確定した独自化”をつくるための実務用教材です。
料金は58,000円（税別）です。
中小製造業の差別化｜ステップ１（映像）
製品には自信があるのに差別化できていない。また、短納期などの提供方法は高評価を得ているのに価格に反映できてない。このような悩みをお持ちの中小製造業様向けの、「シンプルなのに確実！」に差別化できる方法がわかるビジネス教材です。料金は2万円(税別)です。
中小製造業の粗利益率を５％アップする方法｜ステップ２（映像）
本教材は、【中小製造業の差別化｜ステップ１】をご購入されたお客様向けのメッセージです。
経営はシステム（仕組み）です。したがって、もっとも弱い部分、劣った部分で全体の性能が決まります。
ご購入頂いたビジネス教材【中小製造業の差別化｜ステップ １】で差別化できても、全体の仕組みが整っていなければ、あるいは、製造や営業のどこかのプロセスが欠落していると粗利益率をアップすることはできません。
本教材は、粗利益率アップを１つの仕組みとしてとらえ、８ステップで、粗利益率５％アップのための仕組みを作っていきます。料金は5万円(税別)です。
中小製造業のニッチトップ戦略｜ステップ３（映像）
中小製造業の場合、粗利益率と売上がアップすれば、だいたいの問題解決に取り組むことができます。 しかし、その源泉になる強みを持ちながら、目標とする粗利益率と売上に到達できず、苦労されている中小製造業の経営者様もたくさんいます。 そのような中小製造業様は、ニッチトップ戦略で非競争・弱競争の市場にシフトすれば、増益・増収が実現できます。料金は15万円(税別)です。